De opkomst en het denken van Xinjiang Katoen

De opkomst en het denken van Xinjiang Katoen

Ik werk al meer dan 20 jaar in de katoenindustrie en heb de katoenindustrie nooit verlaten. Ik heb persoonlijk verschillende rondes van ups en downs meegemaakt in de katoenmarkt en herschikkingen in de industrie. Na de historische veranderingen van de katoenindustrie in Xinjiang, kan ik misschien wat nuttige inspiratie opdoen voor de gezonde ontwikkeling van de industrie.

In de vroege jaren 1990 waren katoentelers in Xinjiang erg hardwerkend. In die tijd was de mate van landbouwmechanisatie laag. Vanwege de beperking van de arbeid kon een gezin geen paar mu katoen verbouwen en de opbrengst per eenheid katoen was ook laag. De katoenverwerkende fabrieken van de hennepbedrijven zijn de belangrijkste. Tijdens het inkoopseizoen zal er een rij katoenverkopen zijn die niet te zien zijn aan de poort van de katoenverwerkingsfabriek. Het is voor boeren niet eenvoudig om de verkoop op dezelfde dag af te ronden. De katoeninkoper bevindt zich relatief in een voordelige positie en de productie-efficiëntie is zeer aanzienlijk. Er is ook het probleem van "moeilijkheden bij de verkoop van katoen" voor katoenboeren.

In de late jaren 1990 werd de katoenmarkt geleidelijk geliberaliseerd en particuliere katoenondernemingen vertegenwoordigd door Zhejiang-handelaren ontstonden in het uitgestrekte land Xinjiang en injecteerden kracht en vitaliteit in de ontwikkeling van de Xinjiang-katoenmarkt. Ze hebben een scherp marktgevoel en zijn eerlijk en betrouwbaar. , flexibel bedrijfsmodel, avontuurlijke geest, snelle ontwikkeling en uitbreiding, in één klap vestigde de historische positie van Zhejiang particuliere ondernemingen in Xinjiang katoenindustrie.

In het historische proces van katoenontwikkeling zijn er twee jaar die nog vers in ons geheugen liggen. In 2003 werd het zaadkatoen geoogst en steeg de spotprijs van pluis snel. De hoogste prijs was ongeveer 19.000 yuan / ton. Hamsteren, klaagden de textielbedrijven op het vasteland. Vervolgens verhoogde de staat de uitgifte van geïmporteerde katoenquota en vervolgens daalde de spotprijs sterk, wat uiteindelijk leidde tot zware verliezen voor enkele grote katoenbedrijven die veel goederen opsloegen. Het andere jaar was 2010. In dezelfde haast om te oogsten, steeg de prijs van pluis ooit naar een historisch hoge prijs van meer dan 33.000 yuan / ton en draaide vervolgens snel naar beneden. Katoenbedrijven en downstream textielbedrijven die niet op tijd verkochten, leden onder rampen. De industrie heeft opnieuw grote shuffle meegemaakt. Vervolgens lanceerde het land het grootste continue aankoop- en opslagbeleid om de markt te ondersteunen, wat de situatie stabiliseerde en een zachte landing van de prijzen bereikte. Daarna konden de industriële ondernemingen zich herstellen, maar de grote voorraad zorgde er ook voor dat de markt in een lange voorraadcyclus terechtkwam en de katoenprijs lange tijd traag bleef.

In de afgelopen jaren heeft de implementatie van het directe subsidiebeleid voor de richtprijs het meest effectief gezorgd voor de stabiliteit van het katoenplantgebied in Xinjiang, en de katoenproductie in Xinjiang is lange tijd op ongeveer 5 miljoen ton gehouden. Rond 2015, met de verbetering van de landbouwmechanisatie, de grootschalige promotie van het machineoogstmodel, werd de beroepsbevolking sterk bevrijd, werd het land geleidelijk geïntegreerd en geconcentreerd op de professionele grote huishoudens die het planten kenden, kwamen de voordelen van grootschalige aanplant geleidelijk naar voren en werden de katoenopbrengst en de totale output verder verbeterd. bevorderen. Tegelijkertijd bleef het aantal katoenbedrijven in Xinjiang toenemen. Volgens onvolledige statistieken waren er van 2018 tot 2020 meer dan 100 nieuw gebouwde productielijnen voor katoenverwerking in Xinjiang, waarvan de toename in het noorden van Xinjiang relatief groot was. Om zich aan te passen aan de kenmerken van de concentratie van machinaal geplukte katoen op de markt, is de productiecapaciteit van deze nieuw gebouwde productieapparatuur sterk verbeterd. , is de vraag naar grondstoffen ook zeer sterk.

In de eerste helft van 2021 was de binnenlandse nieuwe kroonepidemie goed onder controle, keerde een groot aantal textielbestellingen terug en kreeg Xinjiang te maken met extreem weer tijdens het planten van katoen. De verwachting van de markt van een daling van de katoenproductie werd gesuperponeerd op 's werelds grootste economieën met overuitgegeven valuta's en hoge inflatie. De bovenstaande factoren komen vaak voor. De rol van de twee jaar van katoenroofoorlog tot een climax, de prijs van katoen aankoopkosten is over het algemeen zo hoog als 23.000-24.000 yuan / ton. Relevante staatsdepartementen hebben bij vele gelegenheden risicowaarschuwingen afgegeven en katoenreserves aangelegd, maar op dit moment zijn katoenbedrijven in involutie geraakt en kunnen ze zichzelf niet bevrijden. Zelfs als de aankoopkosten en de spotprijs met 2.000 yuan worden omgekeerd, kunnen ze het enthousiasme voor paniekaankopen niet stoppen.

Het kan voor veel mensen moeilijk zijn om deze keuze van katoenbedrijven te begrijpen. Ik heb dezelfde ervaring gehad. Het duurt meer dan een half jaar om diverse voorbereidingen (fondsen, personeel en diverse trainingen, faciliteiten en materieel onderhoud, etc.) voor te bereiden op de aankoop van goud ik durf niet mee te doen aan het seizoen, maar ik zie andere bedrijven het in volle gang doen. De time-to-market voor machinaal geplukt katoen is zeer geconcentreerd en de periode van aarzeling die je nog hebt, is vluchtig. Het gevoel van depressie en angst als bedrijfsleider kan niet echt door anderen worden begrepen. Er is nog steeds een kans om deel te nemen aan de rush om te wedden op de marktvooruitzichten. Het is beter om iets verkeerd te doen en het niet te missen. Het is een hulpeloze keuze voor de meeste bedrijven. In het 'prisoner's dilemma' leidt de rationaliteit van het individu soms tot de irrationaliteit van het collectief. Op dit moment is de katoenverkoop in Xinjiang moeilijk en lijden bedrijven over het algemeen verliezen.

In de loop van vele bezoeken en onderzoeken hebben we gezien dat sommige textielondernemingen een diepgaande samenwerking hebben met katoenverwerkende bedrijven om de aanvoer van grondstoffen te stabiliseren, en zelfs stabiele grondstoffenproductiebasissen hebben opgebouwd door land te integreren, waardoor de industriële keten verder wordt uitgebreid. Door middel van een uniform en gecoördineerd beheer zijn de kwaliteitsconsistentie en stabiliteit van katoengrondstoffen van de bron van aanplant tot productie verbeterd en is het vermogen om het risico van prijsschommelingen te verteren versterkt door de introductie van talenten en het gebruik van verschillende hulpmiddelen.

Door deze historische gebeurtenissen, elke keer dat de industrie als geheel zich in een dilemma bevindt, heeft het aan de ene kant de precieze begeleiding en ondersteuning van nationaal beleid nodig, en tegelijkertijd vereist het ook dat de hele industrie goed nadenkt, ze samenvat en goede strategieën haalt die gunstig zijn voor de toekomstige ontwikkeling van katoen.